东方园林引入国资战略股东如今终于落靴。
8月5日晚间，东方园林（002310）发布股权转让公告称，公司控股股东、实际控制人何巧女女士、唐凯先生同意将何巧女所持有的东方园林134,273,101股（占总股本的5%）以协议转让的方式转让给北京市朝阳区国有资本经营管理中心全资子公司北京朝汇鑫企业管理有限公司，转让价格为5.90元/股，股份转让价款为7.92亿元；同时承诺将其持有的除上述转让股份外的451,157,617股股份（占总股本的16.8%）的表决权委托给北京朝汇鑫企业管理有限公司。
本次股权过户后，北京朝汇鑫企业管理有限公司成为东方园林控股股东，北京市朝阳区国资委成为公司实际控制人。
摇身一变之后的新东方园林，到底会有哪些变化呢？
变：抗风险能力大大增强 资源互补
东方园林是国内较早进入水环境治理的企业之一，在工业危废处置领域积累了大量的专利技术和项目资产，公司无论在品牌还是技术方面，一直是生态环保领域的绝对龙头。
但是2018年以来，宏观收杠杆、紧信用、PPP持续规范等政策，导致社会资金成本较高，融资偏紧，环保企业的业务拓展及项目施工均受到不同程度的影响，也对东方园林的正常经营形成了一定程度的冲击。
如今，随着国资股东的进入，东方园林势必将在很大程度上缓解资金链紧张的难题。加之国资股东未来可能在资源和政策方面的加持，使得无论是银行机构、政府客户、投资者还是合作伙伴，对于东方园林的态度都发生了较大的变化，普遍表示愿意给予公司更大的支持。由此，东方园林的资源整合能力将获得较大的提升。
事实上，任何一家优质的企业要想获得长足发展，都需要得到外部资源的长期合作和支持。过去几年，诸如万科、格力等各领域的传统企业龙头之所以做得风生水起，同样也离不开背后国资股东的支持，离不开产业链资源的协同。如今，中国生态环保行业的龙头企业东方园林也有了更加稳固的靠山，这也意味着公司拥有了更为强大的资金和资源支持。
变：提振环保行业士气
众所周知，自2018年中国生态环保行业陷入了持续的动荡之中，大量中小企业关停，部分实力较强的大型民营环保企业也普遍遭遇了流动性难题。正所谓气可鼓不可泄，近一年多以来环保行业发生的各种事情，都让还留在一线奋战的环保行业从业者受到了极大的打击。
要提振士气，就需要领军企业的表率作用，以及外界对于企业的持续支持。
东方园林长久以来一直是中国生态环保事业的坚定拥趸和践行者，悉心梳理过去一年中东方园林为数不多的几次表态，我们仍然不难发现这家行业龙头企业对环保行业的前景持续表达着乐观的态度。
就在不久前的一次投资者集体接待活动中，东方园林副董事长、联席总裁赵冬再次对外界阐述，公司未来将聚焦水环境综合治理和工业危废处置，鉴于国家将在较长期限内继续加强环境污染治理力度，并将持续鼓励和引导民营资本进入环保领域，带动相关产业的稳定增长，这个领域的发展空间广大。
此次朝阳国资再次加码战略入股并取得控股权，加上核心管理团队的乐观态度，都在一步步提升东方园林的士气，让企业内部乃至各方合作伙伴和投资者群体的气氛越来越乐观。
不变：管理层及人员架构稳定
据此次股权转让公告显示，朝阳国资累计将持有东方园林10%的股份及26.8%的表决权。也就是说，原创始股东并退出东方园林。
这一点无疑非常重要。我们知道，商业世界瞬息万变，很难有基业长青的公司，这个时候，不仅企业的经营战略重要，把握公司的发展方向和企业精神尤为重要。正如我们很难想象，离开了核心管理团队的东方园林，同样也失去了其拼搏创业的初心。
如今国资如期而至，原有的东方园林核心团队也仍然选择了坚守和支持。据公告中显示，本次权益变动完成后，不会导致东方园林经营管理层的重大变化，此举不仅保持了企业原有经营机制和团队的活力和效率，同时也提高了公司自身的抗风险能力，降低了经营不确定性。
后续，对新东方园林而言，其一直坚持和提倡的心系地球 致敬自然价值观不会发生变化，而这种企业文化才是东方园林得以生存和发展的重中之重。只要精神不变，东方园林的精气神就不会倒，哪怕遇到了再大的问题，也有柳暗花明的可能。
吸纳全新股东后的东方园林，公司经营风险得以降低，管理团队稳定，公司技术实力和品牌溢价得以持续体现。
随着朝阳国资入驻，东方园林的大量存量项目将有望得到激活，企业也重新迎来了新机遇。
不变：水环境综合治理与危废双主业战略不动摇
当然，东方园林要想真正脱离困境，关键还是要优化公司治理，特别是要把业务做好。我们看到，自从2018年行业速度放缓之后，公司随即采取了稳健的发展战略，重新确定了水环境综合治理和工业危废处置双主业，不再以项目数量为指标，而是静下心来打造精品项目，谋求企业稳健发展。
据悉，作为生态环保领域的龙头企业，东方园林目前项目储备充足。根据公司债券跟踪评级报告显示，公司2018年中标总金额为447.53亿元，其中PPP项目45个，中标金额约408.05亿元。截至2019年3月末，公司累计中标134个PPP项目，共有107个项目入财政部项目库，其中国家示范项目的数量共12个；截至2019年3月末，公司累计参与投资成立SPV公司120家，项目总投资额为1,480.46亿元。
再加上如今东方园林回归水环境治理和工业危废处置双主业，项目经验和技术实力与过去相比都有了较大的提高，例如东方园林负责设计、建设的北京市朝阳区王四营乡官庄公园项目、长江保护带池州平天湖生态修复工程、昌宁右甸河流域综合治理项目、赤黄公路景观提升工程等重点项目均得到了各地方政府的高度认可和赞赏，这一点从东方园林入选「国家知识产权优势企业」也是很好的证明。
未来，只要东方园林坚持做精品工程的态度不变，能力不变，东方园林就仍然有希望。朝阳国资对东方园林的战略投资，也正是基于对东方园林在项目经验、人才培养和技术沉淀方面价值的认可和对未来持续稳定发展的信心，以及在绿色中国战略下，东方园林作为行业领军者所展现出来的发展潜力。
一切为了明天
对于新东方园林而言，核心理念、使命与价值观是不变的，企业永远不能忘记企业在生态环保行业中的作用，也不能忘记在社会中的角色、对股东的责任。
而另一方面，企业的管理方法、经营战略、人事、资产都是可变的。基业长青的企业总是在尝试各种可能的方案，根据成功与失败的结果再决定保留或抛弃，最后就像自然界中优胜劣汰的道理一样，能够适应环境，留下来的就是最好的。
从这一次朝阳国资的入股可以看出，东方园林正在坚持那些必须坚持的东西，保持拼搏创业的精神不变、双主业战略不变，同时加紧补足自己的短板。不变与变，其实都是为了企业的持续经营。
由此，即使未来环保行业的竞争再激烈、环境再动荡，新东方园林也能够做到稳如泰山。
