中国的调味酱行业历史悠久，已融入中国人的日常饮食中，并已成为中国饮食文化的一部分。说到泡菜，人们总是会看到一个老式的手工艺品作坊，一个泡菜摊档和一小撮酱汁。但是，不幸的是，与人们的日常饮食密切相关的酱料行业早已处在零散，混乱和手工艺品作坊贫乏的时代。长期以来，单一口味，高盐和高糖，手工作坊的生产以及质量参差不齐困扰着现代酱料行业的发展。
龙泽酱园集团颠覆了人们对泡菜产业的认识。从传统开始，它就不断创新发展，并已成为中国泡菜行业的领导者。它领导着中国古代的泡菜。该行业正在朝着现代化的未来迈进。
目前，龙泽酱园集团已成为集研发，生产，销售于一体的综合性腌制食品企业。它致力于成为世界领先的中国泡菜供应商和中国泡菜文化传播者。 为了实现伟大的战略目标，龙泽酱园集团致力于建设现代化的供应链体系和渠道体系，由600多个城市运营商，2,500多个经销商，20万零售商，15,000条巨龙建立。新的渠道网络已形成由Ze Sauce Park特许经营的商店为消费者提供优质的酱菜产品。所有这些都源于龙泽酱园集团的传统，也归功于龙泽酱园基于对消费者需求的深刻洞察而进行的大胆创新。龙泽酱园集团以消费者为核心，不断优化自身的模式，产品，品牌，管理和渠道，在行业新零售时代处于领先地位。
传统继承和模型创新
龙泽酱园集团是一家老式酱菜产业，在产品开发和质量控制方面具有独特优势。龙泽酱园集团具有竞争力，并在区域市场上树立了良好的品牌形象，在区域市场上也具有竞争力。
但是，龙泽酱园集团敏锐地意识到新零售时代带来的危机和隐蔽空间。 为此，龙泽酱园集团进行了详细的调查研究，以准确把握新的消费心理，消费行为和消费习惯，并制定了以消费者为中心的综合商业模式。这种商业模式对龙泽酱园集团的原始模式，机制和过程产生了很大的影响。可以说，这是重塑龙泽酱园集团。
以客户为中心是为了创造良好的消费者体验，尊重消费者的权利，并在整个过程中增加消费者的参与度和体验。为此，龙泽调味酱园集团邀请消费者从产品开发阶段就对产品的原材料和口味进行测试，例如神秘顾客和新产品测试员，并充分尊重消费者的选择。同时，在产品的消费阶段，龙泽酱园集团还大胆采用购后，先送样，下单的先验体验模式，并配合一线直接物流经验让消费者和龙泽酱园产品的距离为零。接触极大地改善了消费者的体验和满意度。
以客户为中心是要做好消费者服务。 为了让消费者更好地享受优质的龙泽酱园产品，龙泽酱园集团建立了全球性的全渠道营销体系，服务体系和物流配送体系。通过全球，全渠道的营销系统，消费者可以通过在线和离线零售终端购买最便捷的产品。通过全过程服务系统，消费者可以享受最快的售前，售中和售后。服务;通过高效的物流配送系统，消费者可以尽早享用龙泽酱园的产品，真正实现消费者购买时的省心，便利和省心。
独树一格的产品
龙泽酱园集团是一家专业的酱菜工业公司，具有独特的工艺和精湛的工艺，可生产高品质的酱菜。这是我们的责任，我们正在努力继承经典和创新工艺。在保持传统酱菜的种类和风味的同时，我们开发和生产低盐，低糖和营养的酱菜产品，这些产品可以满足现代消费者的需求，并以全国各地的消费为基础。个性化区域产品开发的需求。
Longze酱园集团在酱料业务中引入了三大类调味酱料，包括配料，酱料和酱料，这是基于主要原料的。产品的组合，食用和饮料的组合是捣碎和捣碎的调味料的组合的核心，以口味为过去的无头调味料组合的核心，这三类调味料被业界誉为三大军事法律组合。正是基于对产品质量的保护，运用开拓创新的精神不断挖掘市场需求，不断填补酱料花园市场空白，龙泽酱料园集团已成为历史遗产和高度创新的完美融合。业内知名的酱园品牌。龙泽酱园集团的工艺也得到了消费者和合作伙伴的高度认可。龙泽酱园的新产品一经推出便受到青睐。消费者进行了咨询和订购，渠道经销商和终端经销商下了订单，这一次又一次引发了购买热潮。
优质铸造品牌
龙泽酱园集团的创新生产工艺，在现代化生产设备的推动下，不断提升厂房的生产模式和生产技术产品的不断升级和质量的不断提高，质量居行业首位，并不断促进其他制造商的质量提高。龙泽酱园集团对产品质量的追求已达到极限。为了保证产品的质量，龙泽酱园集团建立了严格，高标准的质量管理体系。无论是从原料的选择和采购，到产品的工厂清单，再到跟踪服务，都需要一个分层的管理机制。专业人员经过严格检查。不合格和不合格的产品永远不能出厂，也不能在市场上出售。对于因其他事故（例如物流和运输）而导致质量风险的产品，集团绝对是毫不含糊的。它被回收了。 在龙泽酱园集团的管理和生产运输服务机制中,在龙泽人的心目中,口碑是企业的身家性命,是企业能否继续前行的重要保障,是不容有丝毫懈怠,不容有丝毫马虎的事情。
有着坚实的品质作为保证,龙泽酱园集团开启了品牌发展的新时代。目前,龙泽酱园集团实施了1+N品牌战略。龙泽酱园为母品牌,专注于酱菜料行业的发展,引领龙泽酱园集团的整体的发展,承载着集团酱菜料专业化发展的重任。龙泽风味酱、雨丫酱腌菜、彭城调味料等为细分品牌,分别在酱、腌菜、调味料行业进行差异化的发展。为此,龙泽酱园集团对每个品牌都进行了合理的定位,并进行科学的品牌规划与品牌传播,品牌知名度、美誉度不断提高,品牌成为引领龙泽酱园集团发展的重要动力,也成为连接龙泽酱园集团与消费者、合作伙伴的牢固纽带。
管理创造价值
龙泽酱园集团立意高远又脚踏实地。为了更好的满足消费者的需求,龙泽酱园集团建立了覆盖研发、采购、生产、销售、服务、物流等所有环节的全场景管理模式,并组建了专业化的团队,构建了高效的管理机制、流程、规范、制度,以结果为导向,以消费者为中心,为消费者创造价值。
龙泽酱园集团一切以服务客户为核心。从在中国东北天然牧场,绿色食材种植基地等优质食材产区甄选品质食材,从科学性、严谨化反复配方对比,产品实验,到系统化、规范化操作现代化加工生产设备;从各个环节的严苛质量检测,到线上线下成熟化细致化的服务模式,都有各个系统、各个部门甚至细分到个人的分工协作以及及时反馈。 现代化的管理体系,系统化的反馈机制、监测机制、监督机制,在专业团队的高效运作和配合下,使得龙泽酱园集团在食材上有了高品质保证,根除了卫生安全等质量隐患,真正从源头,工艺,监测,出厂关键点控制,保障了每一口酱菜料的品质,确保真正为消费者创造价值。
渠道创新融合
在渠道建设上,龙泽酱园集团一直秉承新零售的核心理念,一切以消费者为核心进行全渠道体系建设,充分利用自己的品牌影响力与先进的营销理念积极构建新型的渠道体系,取得了巨大的成功,也带动中国的酱菜料行业进入到新零售时代。
在渠道建设上,龙泽酱园集团积极对线上各条渠道、线下渠道进行整合,对各条渠道明确定位、分工协作,并实现前台、后台的系统一体化运作,以大数据驱动实现对消费者需求的精准把握,并实现对消费者需求的无缝满足。
为了更好的满足消费者的需求,龙泽酱园集团抛弃了传统的自上而下的层级渠道模式,而是构建渠道生态圈,消除矛盾、和合共生,让各类渠道合作伙伴都能在龙泽酱园的渠道体系中实现价值、获得收益,从而实现渠道生态圈的良性发展,共同为消费者服务,也让龙泽酱园集团真正引领行业为消费者的饮食生活贡献更大的力量。
